证明最小化可行产品(MVP)的15栽方式

硅谷创业家Eric Rise在该写《精益创业》一写中提出了“精益创业”(Lean
Startup)的眼光,其核心思想是,开发产品时先做出一个概括的原型——最小化可行产品(Minimum
Viable Product,
MVP),然后经测试并搜集用户的报告,快速迭代,不断修正产品,最终适应市场的需。

然而,即便是最小化实惠产品,其付出同测试过程为毫无是简简单单的。如何测试你的MVP,如何有效地取用户之报告也是平等门复杂的文化。UX设计软件UXpin的企业主Christopher
Bank发表在TNW的稿子也罢咱提供了测试MVP的15漫漫好办法。

1. 用户访谈

于创业过程被,没有严格的定律,只有各种不同的见地及而。而验证各种见解是否科学的重要途径就是和真正的用户进行联系,向用户说你的出品会化解他的什么需要,然后询问她们对此你活不同部分的第一是哪排序的。根据采集到之信息更对成品进行调。

内需专注的凡,用户访谈应该观察于发现问题同化解问题,而不是为受访者推销产品。

2. 登陆页

登陆页是访客或潜在用户了解您活之门,是介绍产品性状的等同次等营销机会,也是在实战中验证MVP的绝佳时刻,你可以藉此了解产品到底能够无克上市场的料。

许多网站的登陆页还只是要求用户填写email,但是事实上登陆页还可有重复多的拓,例如增加一个独门的页面来显示价目表,向访客展示可选的标价套餐。用户之点击不仅展示了他们对于产品之兴,还显现了什么样的定价策略更能博得市场之确认。

以达成梦想之机能,登陆页需要在相当的火候给顾客展现合适的内容。同时,为了准确了解用户之作为,开发者也应当充分利用Google
Analytics, KISSmetrics或CrazyEgg等工具统计分析用户之表现。

3. A/B测试

当你莫确定哪些才会行地升级注册率和转化率时,可以尝试A/B测试。开发有限本子页面,然后用即刻半独页面以自由的措施以推送给持有浏览用户,然后通过Optimizely,
Unbounce或 Google Analytics等分析工具,了解用户对不同版本的报告。

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4. 下广告

马上一点可能与风土人情的视角相反,但实际,投放广告是验证市场对于产品反应的灵光办法。你得经Google和Facebook等平台以广告投放给一定的人流,看看访客对于你的早期产品产生哪反馈,看看究竟什么样成效最好吸引他们。你可以经网站监测工具集点击率、转化率数据,并跟A/B测试结合起来。

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然要小心,搜索广告位之竞争很重,所以,为MVP投放广告的根本目的在于证实市场对成品之姿态,不要老地追求曝光量,用户对于产品真实的报告才是无价的。

5. 筹款

Kickstarter和Indiegogo等众筹网站为创业者测试MVP提供了异常好的平台。创业者可以发起众筹,然后因人们的支持判断人们对产品之态势。此外,众筹还可扶持创业者接触到同过多对于你的出品特别发趣味的头用户,他们的口口相传以及持续的意见反馈对于产品之功成名就至关重要。

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Kickstarter上曾闹矣成千上万中标范例,比如电子纸手表Pebble同游乐主机提供商Ouya。他们在产品开发出来之前就是筹备得矣上百万美元,并且得到了伟大的感应。

当然,如果想在众筹网站上接良的功力,就得发说服力的文介绍,高质量之产品介绍视频以及充满诱惑力的报。

6. 产品介绍视频

假使说一样布置好的产品图片胜了千言万语的言语,那么同样段落高质量介绍视频的值则大量。最知名的事例就是是Dropbox验证MVP时所揭示之视频了。这段视频介绍了Dropbox的个机能,注册用户一夜之间从5000崛起增到75000,当时的Dropbox甚至连实际的制品还还从来不。

当您付出之制品解决之凡一个用户自己还没有意识的问题时,你大不便接触到对象消费群体。Dropbox的牵线视频由及了出色的法力,假如Dropbox在介绍时只是说“无缝的公文共软件”,绝对不容许达到相同的功用。视频让机要消费者尽量了解及即款产品以何以帮到她们,最终触发消费者付费的愿。

7. 碎片化的MVP

所谓碎片化的MVP是负以现成的家伙及劳务做产品的效力演示,而不要了好付出。

当团购网站Groupon的首,创始人们用了Wordpress,Apple
Mail和AppleScript等工具,将网站收到的订单手动生成PDF发给用户。自己花时与钱财搭建各种基础设备,远不设用现成的服务和平台,通过这种艺术,开发者可以还敏捷地用有限的资源。

8. SaaS & PaaS

当产品开发的早期,不要在服务器方面投入极其多,可以运用的工具太多矣,比如:AWS,
Heroku, MongoDB, Facebook Connect, Chargify, Mixpanel, Mailchimp, Google
Forms, LiveChat, WordPress,
Drupal等等。利用这些服务和平台能够加速而的支付过程,尽快将公的MVP推向市场。

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规划以及开支框架为能够使得地节约时间及金钱,可摘的界定很挺,比如Twitter
Bootstrap, ZURB Foundation, Ruby on Rails, Django, bootstrap.js,
Node.js等。这些框架或目录提供大量文档,能够扶助您速的搭建起MVP,推向市场。

另外,很多开发者所面临的浏览器兼容性、移动端界面设计、代码优化等题材吧能轻松解决。你要举行的,就是汇集注意力开发产品。

9. 博客

由此博客可以挺易之于目标群体中验证自己之想法,通过双向的交流可以当MVP开发进程被就采集用户的反馈意见。

此外,博客也得以当作你活之初原型,《精益创业》的作者Eric
Ries就是先行以博客及跟读者来了定的交流,后来才开写作。通过博客可以了解受众的见解,并激发他们将来购书之欲念。

10. 虚构的MVP

在成品的头,除了做视频与搭建代码框架,你还得动用虚构的MVP,在产品开发出来前人工模拟真实的制品要服务,让顾客感到他们在感受真正的产品,但是实际产品背后的劳作都是手工完成的。

鞋类电商Zappos刚刚启动时,创始人Nick
Swinmurn把地方商家鞋子的影放在网站及,来衡量人们在线采购鞋子的需。当有人下单时,他更夺管鞋子市回来。

这种艺术虽然规模颇有些,但是会让您可知以产品设计的要阶段和顾客保持良好的交流,了解顾客应用网站时之一模一样亲手信息,更敏捷地窥见与解决实际交易遇消费者碰到的题目。对于顾客来说,只要产品够好,谁当乎背后是怎运行的。Zappos最终大成功,在2009年因12亿美元之价给亚马逊收购。

11. 贵宾式MVP

贵宾式MVP
和编的MVP类似,只不过不是胡编一栽产品,而是于特定的用户提供莫大定制化的制品。

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衣着租赁服务Rent the
Runway在测试他们的商业模式时,为在校女大学生提供面对面服务,每个人于租裙子之前能够试穿。Rent
the Runway通过这种艺术募集至大气消费者之实际反映和付费的心愿。

12. 数目原型

实物模型、线框以及原型可以展示产品之作用,模拟实际的行使情况。这些原型既好是低保真度的框架,也足以是展示实在用户体验截图。

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13. 纸质原型

纸质原型与数原型类似,既可以是推切画,也可以是以纸上手绘的框架,用来显示用户使用产品之心得。

纸质原型的优势在,不论是产品经营或设计师,亦或投资者、最终用户都得以应用。而且未欲极多的诠释,因为它们为您的虽是实在产品的缩影。

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对手机、椅子等实体产品的出来说,这种艺术是怪有价的。

14. 纯粹功能的MVP

于开最好小化可行产品时,专注某个单一功能会更加节省支出时间以及活力,避免用户之注意力被分流,让他俩关心到产品之第一意义。

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Foursquare在上线之初才是为着吃用户可以当张罗媒体齐签到。他们之率先版app也只有发生应声一个简练的功用。Buffer头就是是定时发Twitter,每个用户只能绑定一个Twitter账号。

这种限制帮您缩小了前期用户之限定,让你关心更主要之题材,比如测试产品是否适应市场当,而不要操心乱七八糟的事体。

15. 预售页面

预售及众筹类似,帮您找到黑客户,甚至在公的产品开发出来前即抓住他们打。

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按部就班说Oculus
Rift这款VR设备,在开发者版本投产之前即披露了预售页面。很多每当Kickstarter上众筹的类别也是因预售的样式开展。通过预售,你得了解及人们对此产品之急需到底发生多坏,考虑是不是还要持续路。

预售所面临的挑战在于能否按照发货。没有人爱不释手虚无缥缈的东西,消费者被了你信念上和财力达到之支撑,你必须对他们顶住,不可知辜负了她们。

出发吧

打一些方面来说,开发MVP增加了累累格外的行事,进行产品迭代、验证要求还要消耗大量的工夫及精力。因此,在测试MVP时必将要是避不必要之底细,根据不同的出品选择不同的方。最终,你用用说明了的MVP转变成为真的的制品,接受市场之考验。

(题图来自:http://jonathanspeaking.blogspot.tw/2012/08/what-i-learn-from-facebook-connect.html作者:Jonathan
Chen)

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